Apps/Games

Chính phủ Hàn Quốc yêu cầu Apple và Google gỡ game P2E khỏi cửa hàng, Axie Infinity cũng nằm trong “danh sách đen”

Ủy ban Điều hành Game (GMC) của Hàn Quốc không có thiện cảm với tất cả các game dựng theo mô hình P2E.
17

Ủy ban Điều hành Game (GMC) của Hàn Quốc không có thiện cảm với tất cả các game dựng theo mô hình P2E.

Mới đây, chính phủ Hàn Quốc ra sắc lệnh cấm phát hành game play-to-earn (P2E) mới, đồng thời yêu cầu các nhà phát triển gỡ bỏ các game P2E hiện hành ra khỏi Google Play và App Store của Apple.

Trong những tháng gần đây, mô hình chơi-để-kiếm-lời trở thành xu hướng thịnh hành của ngành công nghiệp tiền mã hóa. Game thủ đầu tư một khoản nhỏ dưới dạng NFT để có thể tham gia chơi, đổi lại sẽ được nhận những phần thưởng trong game có giá trị thực.

Tuy nhiên, đất nước Hàn Quốc lại cấm hình thức thưởng tiền mặt cho hoạt động chơi game như vậy. GMC đưa thông báo: “Với luật pháp hiện hành, việc ngăn game P2E được phân loại độ tuổi là hợp lý, bởi lẽ có thể coi các phần thưởng bằng tiền mặt trong game là giải thưởng”.

Theo luật lệ Hàn Quốc, giải thưởng thu được từ hoạt động chơi game không thể vượt quá 10.000 won, tương đương 8,42 USD với mỗi lần nhận thưởng.

Chính phủ Hàn Quốc yêu cầu Apple và Google gỡ game P2E khỏi cửa hàng, Axie Infinity cũng nằm trong “danh sách đen” - Ảnh 1.

Ủy ban Điều hành Game (GMC) trực thuộc Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hàn Quốc yêu cầu các nền tảng phân phối ứng dụng di động lớn chặn toàn bộ các game buộc người chơi phải nạp tiền trước khi được tham gia chơi. Hành động này của GMC nhằm ngăn chặn mô hình kiếm tiền không phù hợp với luật lệ địa phương, các nhà phát hành game P2E đã không thể đăng bán sản phẩm trên những cửa hàng ứng dụng lớn.

Mặc dù yêu cầu gỡ ứng dụng này mới, các nhà phát triển game tại Hàn Quốc đã đang phải hầu tòa từ hồi tháng Tư để giữ quyền phát hành game P2E tại thị trường nội địa. Một số game không thể lên kệ do không thỏa mãn các quy định liên quan tới độ tuổi người chơi.

Nhưng sự tình có thể sẽ chuyển hướng, khi game P2E Fivestars for Klaytn và chợ NFT của game mới giành được chiến thắng trên tòa và đã được phép phát hành. Theo dự đoán, Fivestars for Klaytn sẽ trở thành tiền lệ cho phép các game P2E sau này đòi được quyền lợi. 

Ông David Shin, một trong nhiều giám đốc điều hành của Klaytn Foundation, nói với Cointelegraph về lý do các nhà lập pháp không ưa game P2E:

Nhìn chung, các game play-to-earn và tiền mã hóa đều gây ra sự e ngại bởi váng đục trên bề mặt thị trường, vốn bị thúc đẩy bởi các đồn đoán. Nhưng một khi các váng này biến mất, các nhà cầm quyền toàn cầu sẽ có thể chấp thuận ứng dụng Web 3.0 như một yếu tố cố định của nền kinh tế số”.

Ở thời điểm hiện tại, GMC vẫn không thay đổi suy nghĩ về tất cả các ứng dụng thuộc mô hình P2E, bao gồm cả những game đình đám với tên tuổi đã được khẳng định như Axie Infinity.

Những thông tin về tiền mã hóa (cryptocurrency), hay thường được gọi là “tiền ảo” chưa được pháp luật công nhận tại Việt Nam. Thông tin trong bài viết chỉ mang tính chất tham khảo và không có giá trị khuyến nghị đầu tư.

GameFi (viết tắt của Game + Finance) là thuật ngữ chỉ các trò chơi trên blockchain kết hợp yếu tố tài chính. Thông tin trong bài viết chỉ mang tính chất tham khảo và không có giá trị khuyến nghị đầu tư.

https://genk.vn/chinh-phu-han-quoc-yeu-cau-apple-va-google-go-game-p2e-khoi-cua-hang-axie-infinity-cung-nam-trong-danh-sach-den-20211231110947064.chn

Nguồn: https://genk.vn/chinh-phu-han-quoc-yeu-cau-apple-va-google-go-game-p2e-khoi-cua-hang-axie-infinity-cung-nam-trong-danh-sach-den-20211231110947064.chn

Tin ICT

Khi các chaebol ‘kiêu binh’ Hàn Quốc dính vòng lao lý

Chaebol có công lớn trong việc đưa Hàn Quốc trở thành “con rồng châu Á”, tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa lãnh đạo các công ty này được miễn tội khi phạm pháp.
25

Chaebol có công lớn trong việc đưa Hàn Quốc trở thành “con rồng châu Á”, tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa lãnh đạo các công ty này được miễn tội khi phạm pháp.

Tác dụng phụ của “liều thuốc” chaebol

Nhắc tới chaebol là nhắc tới Hàn Quốc. Tăng trưởng kinh tế thần tốc của Hàn Quốc từ thập niên 60 – hay còn gọi là “Kỳ tích Sông Hán” – gắn liền với chiến lược phát triển xoay quanh chaebol do chính phủ dẫn đầu.

Ngay sau khi tiếp quản Chính phủ năm 1963, Tổng thống Park Chung Hee khởi động nỗ lực hiện đại hóa đất nước, trong đó các công ty được chính phủ lựa chọn thực hiện các dự án lớn thường được tài trợ bằng các khoản vay có bảo đảm. Tính đến năm 2019, có 45 tập đoàn phù hợp với định nghĩa của chaebol, theo Ủy ban Thương mại Công bằng Hàn Quốc. Top 10 sở hữu hơn 27% tất cả tài sản kinh doanh tại Hàn Quốc.

Dù đóng góp của chaebol với sự phát triển kinh tế đất nước là không thể phủ nhận, họ cũng gây ra vô số vấn đề kinh tế và xã hội. Chaebol được xác định là nguyên nhân căn bản dẫn đến khủng hoảng tài chính năm 1997 của Hàn Quốc. Hành vi lệch lạc, tội ác kinh tế của các tập đoàn gia đình trị này cũng bị chỉ trích rộng rãi. Tuy nhiên, chaebol vẫn thống trị nền kinh tế trong nước.

Từ năm 2009 đến 2017, giao dịch nội bộ diễn ra trong khoảng 80% chaebol, chiếm gần 13% tổng doanh số. Đạo luật Thương mại Công bằng và Điều tiết độc quyền năm 2014 giới thiệu các quy định mới về giao dịch nội bộ chaebol song những quy định pháp lý kém hiệu quả đồng nghĩa với chưa thể xóa bỏ các giao dịch đó.

Tập trung kinh tế và củng cố công nghiệp tăng tốc sau khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997. Trong ngành công nghiệp ô tô Hàn Quốc, từ năm 1998 tới 2004, Hyundai Motors thâu tóm Kia Motors trong khi các nhà sản xuất xe hơi lớn khác phá sản trước khi bán mình cho nước ngoài. Hoạt động sáp nhập và cải tổ dẫn đến độc quyền trên thị trường ô tô, linh kiện và phụ tùng. Ngày nay, Hyundai Motors chiếm khoảng 80% doanh số xe hơi nội địa.

Một khi công ty độc quyền thiết lập chuỗi cung ứng độc quyền với các nhà cung cấp phụ tùng, linh kiện, họ bắt đầu tham gia vào ép giá, khai thác quyền sở hữu trí tuệ khi đàm phán. Nhà thầu phụ hiểu rằng họ có thể bị loại khỏi chuỗi cung ứng độc quyền của nhà thầu độc quyền và không có người mua thay thế. Đối mặt với thực tế thiệt hại trăm đường, nhà thầu thụ không có động lực đổi mới. Họ trở nên khó phân biệt, dễ thay thế, thậm chí còn dễ bị ép giá hơn. Đây là lý do các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) mất cả động lực và năng lực đổi mới, buộc phải cạnh tranh về giá, thay vì cải tiến chất lượng hoặc công nghệ.

Song, việc ép giá đang đến ngưỡng giới hạn ở các mẫu xe bình dân kể từ khi các tên tuổi mới – đặc biệt từ Trung Quốc – nổi lên trên thị trường. Tốc độ đổi mới chậm chạp của các nhà sản xuất xe hơi, phụ tùng Hàn Quốc gây nguy hiểm cho ngành công nghiệp ô tô nước này khi xe thông minh, xe điện thu hút sự quan tâm.

Khi một nền kinh tế tập trung trong tay số ít tập đoàn lớn, chuỗi cung ứng độc quyền và đơn lẻ dẫn tới khoảng cách tiền lương ngày một tăng giữa người lao động trong SME và trong chaebol. Sự khác biệt đó phản ánh việc ép giá của những công ty đứng đầu với nhà thầu phụ.

Suy giảm cạnh tranh cũng diễn ra trong các ngành sản xuất khác. Tăng trưởng xuất khẩu của đất nước từ khoảng 12% giai đoạn 2001-2011 xuống 3% giai đoạn 2011-2017.

Khi các chaebol 'kiêu binh' Hàn Quốc dính vòng lao lý - Ảnh 1.

“Thái tử Samsung” Lee Jae Yong từng vào tù ra tội vì hối lộ cựu Tổng thống Hàn Quốc Park Geun Hye. (Ảnh: Bloomberg)

Chaebol không phải “kim bài miễn tử”

Một người dân Hàn Quốc bình thường cũng dễ dàng nhận ra bất cập trong thế giới chaebol. Mọi người không còn “mắt nhắm, mắt mở” trước quan hệ phi pháp, không đúng đắn giữa chính phủ và doanh nghiệp như trước. Giữa những chỉ trích của công chúng, nhà chức trách và nhà đầu tư cũng đang thúc đẩy việc làm sáng tỏ sở hữu chéo và thay đổi cấu trúc quản trị của chaebol.

Khi bắt đầu nhiệm kỳ năm 2017, Tổng thống Hàn Quốc Moon Jae In từng tuyên bố mạnh mẽ về cải cách các chaebol, xóa bỏ hoàn toàn quan hệ “ấm cúng” giữa giới chính trị và doanh nhân. Việc bỏ tù người thừa kế Samsung – Lee Jae Yong – nằm trong nỗ lực này.

Ông Lee Jae Yong đang thụ án 2,5 năm tù do hối lộ cựu Tổng thống Hàn Quốc Park Geun Hye, làm dài thêm danh sách các chủ sở hữu tập đoàn bị buộc tội với tội danh tương tự trong quá khứ.

Dù ông Lee là lãnh đạo Samsung đầu tiên bị bỏ tù và kết án hai lần – một lần đầu năm 2021 và một lần đầu năm 2017, ông Lee Byung Chul, cố nhà sáng lập Tập đoàn Samsung, cũng từng bị điều tra mà không bị truy tố. Ông Lee Kun Hee, người cha quá cố của ông Lee Jae Yong – Chủ tịch Samsung từ năm 1987 tới 2008 và 2010 tới 2020 – bị kết án 3 năm tù, hoãn thi hành 5 năm và nộp phạt 110 tỷ won sau khi bị kết tội tham ô, trốn thuế vào năm 2008. Ông từ chức sau 20 năm dẫn dắt công ty và được Tổng thống Hàn Quốc Lee Myung Bak ân xá năm 2009.

Các tập đoàn gia đình trị (chaebol) lớn khác của Hàn Quốc không hề xa lạ với chuyện này. Chủ tịch danh dự Chung Mong Koo của Hyundai Motor Group bị bắt và buộc tội tham nhũng, hối lộ năm 2006. Ông bị kết án 3 năm tù trong phiên xử đầu tiên năm 2007. Song, năm tiếp theo, sau khi kháng cáo, ông được hoãn thi hành án 5 năm. Đây không phải lần đầu ông Chung bị bắt. Năm 1978, ông và cha bị điều tra với cáo buộc hối lộ khi đang giữ vai trò cấp cao tại HDC Hyundai Development Company. Ông bị giam giữ 75 ngày và bị phát hiện vi phạm Luật xây dựng.

Năm 2014, Tòa án Tối cao Hàn Quốc thông qua bản án 4 năm tù cho Chủ tịch SK Chey Tae Won vì biển thủ các quỹ của công ty. Ông bị phát hiện 46,5 tỷ won từ hai chi nhánh của SK, bao gồm SK Telecom, để đầu tư cá nhân vào chứng khoán. Em trai của ông, Chey Jae Won, cũng bị bắt giữ vì cấu kết với anh trai trong vụ biển thủ.

Năm 2017, Shin Kyuk Ho, nhà sáng lập tập đoàn Lotte, bị kết tội tham ô và chịu án tù 4 năm ở tuổi 95. Tuy nhiên, ông được tự do bên ngoài trong thời gian kháng cáo vì lý do sức khỏe.

Lịch sử “vào tù ra tội” của lãnh đạo chaebol cho thấy Hàn Quốc không hề nương tay khi xử lý giới siêu giầu này. Tuy nhiên, con đường cải cách chaebol mà nhiều chuyên gia cho là điều quan trọng với tương lai đất nước lại không hề đơn giản và không thể sớm kết thúc. Hiện tại, chính quyền Tổng thống Moon Jae In đang đứng trước áp lực ân xá cho ông Lee Jae Yong hay không. Samsung nhấn mạnh họ cần Phó Chủ tịch quay trở lại điều hành trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày một căng thẳng. 5 tập đoàn lớn trong nước cũng đệ đơn xin ân xá tới Nhà Xanh vào tháng 4.

Bộ trưởng Tư pháp Park Beom Kye kiên định với lập trường “chưa bao giờ cân nhắc ân xá cho ông Lee”. Trong khi đó, khi truyền thông đặt câu hỏi, Tổng thống Moon cho biết “đang lắng nghe nhiều ý kiến”. Người đứng đầu Hàn Quốc nói: “Chúng ta phải nỗ lực thúc đẩy cạnh tranh của ngành bán dẫn, song cân nhắc tới sự công bằng, tiền lệ trong quá khứ và tình cảm công chúng cũng là điều quan trọng”.

Nguồn: https://genk.vn/khi-cac-chaebol-kieu-binh-han-quoc-dinh-vong-lao-ly-20211219124029304.chn

Internet

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc

Chia sẻ và trải nghiệm từ những du khách đã từng đến thăm đất nước châu Á thú vị này.
31

Chia sẻ và trải nghiệm từ những du khách đã từng đến thăm đất nước châu Á thú vị này.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 1.

Bốn mùa ở Hàn Quốc, tại cùng một địa điểm.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 2.

Một con đường ngập tràn sắc hồng ở thành phố Jeju, đảo Jeju, Hàn Quốc

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 3.

Đất nước này có tỷ lệ sinh thấp, vì thế nhiều trường thiếu học sinh. Và một ngôi trường đã mở cửa cho phép các cụ bà mù chữ đăng ký học, để họ cũng có thể đọc và viết.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 4.

Xe điện ngầm ở Seoul có một thư viện nhỏ để mọi người lấy sách và đọc trong chuyến đi dài.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 5.

Khu chung cư ở Hàn Quốc được sơn, vì vậy các thợ sơn đã che phủ tất cả ô tô trong bãi đậu xe để bảo vệ chúng khỏi bị bắn sơn tung tóe

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 6.

Hàn Quốc cung cấp suất ăn tại nhà cho người bị cách ly vì COVID-19

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 7.

Tấm biển này có nghĩa là có những con mèo đang ở quanh đây, vì vậy hãi lái xe cẩn thận

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 8.

Ghế băng chạy bằng năng lượng mặt trời. Nó có cổng USB và đế sạc không dây đi kèm.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 9.

Một cái ghế băng khác, nhưng dài và to hơn.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 10.

Hàn Quốc đặt đèn giao thông trên mặt đất để những người đang mải nhìn vào điện thoại của họ vẫn có thể nhìn thấy ánh sáng từ đèn báo.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 11.

Kem dâu tây đi kèm một khay nhỏ để ngăn nó chảy ra khắp bàn tay của bạn, và nó có dâu thật.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 12.

Cứ mỗi 500 mét lại có một chỗ nghỉ ngơi dành cho người đi bộ ở thành phố Ansan của Hàn Quốc.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 13.

Tại Hàn Quốc, nghệ thuật pha cà phê đã lên một đẳng cấp khác biệt.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 14.

Có một kênh truyền hình dành riêng cho những con chó.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 15.

Dụng cụ vệ sinh thang cuốn ở Hàn Quốc

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 16.

Đường tự làm sạch ở Hàn Quốc

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 17.

Các siêu thị ở đây cung cấp các mẫu giấy vệ sinh để bạn kiểm tra trước khi quyết định mua.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 18.

Bánh được bán ở Hàn Quốc thường đi kèm với nến và que diêm miễn phí, được giấu trong dao bằng nhựa, trong trường hợp bạn muốn mừng sinh nhật ai đó.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 19.

Họ có cả phòng hát karaoke dành cho người độc thân trên tàu.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 20.

Những con robot này đi lang thang ở sân bay Incheon, Seoul, và bạn có thể sử dụng để kiểm tra thông tin chuyến bay.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 21.

Thư viện này ở Seoul, Hàn Quốc

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 22.

Máy bán mỳ ramen tự động.

Những điều kỳ lạ và độc đáo ở Hàn Quốc - Ảnh 23.

Hàn Quốc hiện đã có các ki-ốt xét nghiệm Covid-19 cho những người đi qua.

Tham khảo Boredpanda

Nguồn: https://genk.vn/nhung-dieu-ky-la-va-doc-dao-o-han-quoc-20211216164351054.chn

Internet

Mạng xã hội Hàn Quốc ‘hạ gục’ Facebook

Samsung là tập đoàn nổi tiếng nhất Hàn Quốc, song người giàu nhất Hàn Quốc không đến từ Samsung. Người đó là Kim Beom Su, nhà sáng lập Kakao – công ty đứng sau ‘sát thủ Facebook’ KakaoTalk.
22

Samsung là tập đoàn nổi tiếng nhất Hàn Quốc, song người giàu nhất Hàn Quốc không đến từ Samsung. Người đó là Kim Beom Su, nhà sáng lập Kakao – công ty đứng sau ‘sát thủ Facebook’ KakaoTalk.

Tại Hàn Quốc, bạn làm được mọi thứ với Kakao: gửi bánh kem cho bạn bè, nhận cập nhật về game mới, quản lý tài khoản ngân hàng, gọi taxi… Nghe có vẻ ngọt ngào, song chúng ta không nói về chocolate ở đây, mà về một đế chế truyền thông của xứ “củ sâm”.

“Đế chế” Kakao

Hàn Quốc là một trong các quốc gia “số hóa” nhất thế giới với tốc độ Internet trung bình và tỉ lệ người dùng Internet đều thuộc hàng top. Khoảng 87% người Hàn trong độ tuổi 20 tới 29 sử dụng mạng xã hội. Một vài mạng xã hội nội địa như Cyworld dù ban đầu thống trị thị trường, chúng dần mất chỗ đứng từ năm 2009 và bị qua mặt bởi các đối thủ ngoại như Facebook hay Twitter. Tuy nhiên, hiện nay các mạng địa phương vẫn vô cùng phổ biến, trong đó có KakaoTalk.

Mạng xã hội Hàn Quốc 'hạ gục' Facebook - Ảnh 1.

Ông Kim Beom Su thành lập Kakao năm 2010, bắt đầu từ ứng dụng nhắn tin KakaoTalk. KakaoTalk cập bến chợ ứng dụng App Store tháng 3/2010. Trong chưa đầy một năm, ứng dụng đạt 10 triệu người dùng. Tính đến tháng 12/2020, 99,1% người dùng di động Hàn Quốc sử dụng KakaoTalk, tỉ lệ chưa từng có đối với bất kỳ phần mềm hay mạng xã hội nào trên thế giới. Năm 2012, Kakao mở thêm mạng xã hội KakaoStory. Đến năm 2018, 26,3% người dùng mạng xã hội Hàn Quốc bắt đầu dùng KakaoStory thường xuyên. Trong khi đó, dù tung hoành ngang dọc toàn cầu, chỉ 55,4% người dùng mạng xã hội Hàn Quốc sử dụng Facebook và 24,2% dùng Facebook Messenger.

Cựu CEO KakaoTalk Sirgoo Lee từng nói ông xem KakaoTalk là một mạng xã hội nhiều hơn là ứng dụng nhắn tin. Nhắn tin, gọi điện là chức năng cốt lõi trên ứng dụng nhưng người dùng có thể chơi game, thanh toán trực tuyến, đặt chỗ nhà hàng, đặt phòng khách sạn, tặng quà cho nhau.

Thành công của KakaoTalk không phải trường hợp đặc biệt tại Hàn Quốc. Sự thật là quốc gia này luôn có những người dẫn đầu “cây nhà lá vườn”. Chẳng hạn, công cụ tìm kiếm Naver thống trị thị trường tìm kiếm Internet, tiếp sau là Daum Kakao, còn Google chỉ chiếm thị phần nhỏ. Hàn Quốc cũng khởi xướng nhiều xu hướng toàn cầu, chẳng hạn chụp ảnh tự sướng (selca), phát sóng trực tuyến (livestream) trên Afreeca TV hay Naver V Live. Nếu như những nước khác vẫn đang loay hoay với livestream, một khảo sát của Nansmedia đầu năm 2017 đã chỉ ra gần 80% người dùng Internet Hàn Quốc từng sử dụng nền tảng phát trực tuyến trong 12 tháng trước đó.

Lợi thế của người mở đường

Những dịch vụ Kakao cung cấp không quá sáng tạo nhưng vẫn đủ sức vượt qua Facebook. Có nhiều lý do giải thích cho thành công này, từ các nội dung địa phương (ngôi sao Kpop) đến tập trung vào Android (73,86% người Hàn dùng Android). Ngoài ra, KakaoTalk là ứng dụng di động đích thực và ra đời rất đúng thời điểm.

Khi KakaoTalk mới xuất hiện, smartphone mới ở giai đoạn đầu phổ biến trong nước. Đối thủ lớn nhất của họ là Naver, hay còn gọi là “Google của Hàn Quốc”. KakaoTalk lại có lợi thế của kẻ mở đường. Là phương án thay thế miễn phí cho SMS truyền thống, nó lan nhanh như cháy rừng. Ngày càng nhiều người mở KakaoTalk, nó lại càng hữu ích hơn và củng cố vững vàng vị trí trong xã hội Hàn Quốc. Đây là thảm họa đối với các nhà mạng truyền thống. Thực tế, một vài hãng viễn thông đã kiện Kakao nhưng không có kết quả.

KakaoTalk còn phát triển My People, ứng dụng đầu tiên tại Hàn Quốc dành cho PC, có thể đồng bộ tin nhắn giữa smartphone và máy tính. Sau khi KakaoTalk thêm phiên bản desktop, My People đã bị xóa sổ.

Tất cả các tính năng nói trên giúp KakaoTalk trở thành nhà vô địch, song điều giúp ứng dụng duy trì ngôi vương chính là AniPang. AniPang là tựa game phổ thông giống với Candy Crush mà người dùng chơi qua KakaoTalk. Nó tạo ra cơn sốt trong nước vào năm 2012, thậm chí còn lan sang các nước khác như Philippines năm 2014. Do KakaoTalk kết nối người dùng với danh bạ điện thoại, các game của Kakao sẽ tự động kết nối mọi người trên các bảng điểm ảo. Trong vòng một năm sau khi ra mắt nền tảng game, KakaoTalk đã ghi nhận 400 triệu lượt tải game và tăng lượng người dùng ứng dụng thêm 30 triệu.

Game là một bộ phận quan trọng của nhắn tin tại thị trường Hàn Quốc. Một lần nữa, KakaoTalk lại có lợi thế đi đầu. Đối thủ Facebook Messenger mãi tới năm 2017 mới chính thức triển khai nền tảng game Instant Games trên toàn cầu. Thành công của Anipang mang đến doanh thu hàng trăm ngàn USD/ngày cho KakaoTalk, đồng thời kéo theo hàng loạt tựa game khác trên nền tảng. Trong quý đầu năm nay, game đóng góp hơn 115 triệu USD doanh thu cho công ty mẹ Kakao.

Kakao cũng từng cho Facebook “ngửi khói” khi sớm cho phép người dùng bày tỏ nhiều trạng thái cảm xúc hơn với nội dung từ bạn bè. KakaoStory giới thiệu bộ cảm xúc (thích, thú vị, hạnh phúc, buồn, cố lên) vài năm trước khi Facebook bổ sung Reactions vào năm 2016. Khi người dùng thêm ảnh bìa vào KakaoStory, nó sẽ tự động hiện ra trên tài khoản KakaoTalk của họ.

Nhờ không giới hạn trong hai tính năng gọi và nhắn tin, KakaoTalk có thể tùy biến để phù hợp với khách hàng ở từng thị trường khác nhau. Đúng như Bloomberg từng viết: “Seoul tới Manila chỉ cách nhau 3 giờ bay song lại có vô số khác biệt văn hóa. Đó là lý do vì sao Kakao điều chỉnh phần mềm cho mỗi thị trường thông qua tuyển dụng các nghệ sỹ địa phương, sáng tạo sticker ảo bán qua ứng dụng và thông qua việc đưa các doanh nghiệp địa phương lên nền tảng”.

Theo cựu CEO Sirgoo Lee, “tùy biến là từ khóa”. Chẳng hạn, màu vàng đặc trưng của KakaoTalk phát huy hiệu quả tại Hàn Quốc song nhiều người Indonesia lại thích màu cam. Vì vậy, họ có thể chuyển đổi màu sắc sang màu cam và giao diện cũng khác biệt đôi chút.

Trước một đối thủ hùng mạnh như Facebook, KakaoTalk vẫn có thể thành công nhờ giải quyết được nhu cầu riêng biệt của người dùng trong nước, mang màu sắc văn hóa, nhóm nhỏ. Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng từng chia sẻ, đặc điểm của văn hóa là không thể bắt chước, chỉ có ai thực sự sinh ra, lớn lên ở một vùng đất mới có thể hiểu được văn hóa của địa phương đó. Do mang màu sắc văn hóa, nhóm nhỏ, những “ông lớn” mạng xã hội toàn cầu rất khó giải bài toán này. Đây chính là cơ hội của các mạng xã hội Việt Nam. Thành công mà KakaoTalk đạt được tại thị trường bản địa cho thấy đây không phải điều bất khả thi.

Nguồn: https://genk.vn/mang-xa-hoi-han-quoc-ha-guc-facebook-20211212162930596.chn

Tin ICT

Chaebol – Những tập đoàn tài phiệt thống trị Hàn Quốc: Doanh thu của riêng Samsung và Hyundai tương đương 20% GDP cả nước, chi phối toàn bộ nền kinh tế

Chaebol quyền lực như thế nào mà các nhà tài phiệt Hàn Quốc lại là xứng đáng là "Bố đường" 5 sao trong làng bồ nhí?
46

Chaebol quyền lực như thế nào mà các nhà tài phiệt Hàn Quốc lại là xứng đáng là “Bố đường” 5 sao trong làng bồ nhí?

Mới đây, câu chuyện một chủ tịch của tập đoàn CJ Group bị đồn trở thành “bố đường” (Sugar Daddy) đã làm dậy sóng cư dân mạng. Một số tin nhắn được tiết lộ cho thấy nhà quản lý này đã dùng quyền lực để buộc các công ty trực thuộc tài trợ cho 1 nữ idol nhằm đổi lấy “tình cảm”.

Ngay lập tức, câu chuyện đã khiến người dân Hàn Quốc lại một lần nữa đặt câu hỏi về các Chaebol khi quyền lực của họ quá lớn nhưng lối sống và cách hành xử chưa được đúng mực. Xin được nhắc là CJ Group được sáng lập bởi Lee Buyng Chul của Samsung và từng là công ty con của tập đoàn này cho đến khi tách ra vào năm 1993.

Chaebol - Những tập đoàn tài phiệt thống trị Hàn Quốc: Doanh thu của riêng Samsung và Hyundai tương đương 20% GDP cả nước, chi phối toàn bộ nền kinh tế - Ảnh 1.

Ông Lee Buyng Chul

Bản thân Samsung hiện đang là Chaebol lớn nhất Hàn Quốc và là khởi nguyên của hàng loạt những tập đoàn chaebol lớn nhỏ khác khi gia tộc Lee phân nhánh.

Vậy những Chaebol Hàn Quốc này đã được hình thành ra sao và quyền lực thế nào trong xã hội?

Tài phiệt xứ Hàn

Chaebol (âm hán là tài phiệt) là một thuật ngữ kinh tế chỉ một nhóm các nhà tư bản độc quyền hoặc các doanh nghiệp có quyền lực lớn trong giới kinh doanh. Có thể hiểu đây là một nhóm các nhà tư bản lớn được tạo thành từ gia đình hoặc họ hàng. Tài phiệt có thể dùng quyền lực tài chính của mình để chi phối kinh tế, chính trị, quân sự của đất nước.

Tại Hàn Quốc, sự hình thành của các Chaebol phải quay ngược lại từ sau Thế chiến II năm 1945 khi Nhật Bản đầu hàng và hoàn toàn rút ra khỏi Hàn Quốc. Ngay lúc này, một số doanh nhân Hàn đã rất nhanh trí, tận dụng cơ hội chớp lấy quyền sở hữu tài sản mà các doanh nghiệp Nhật để lại. Chính từ đây, một vài trong số đó đã phát triển thành Cheabol ngày nay.

Tuy nhiên, như vậy là chưa đủ để hình thành nên đế chế Chaebol có tầm ảnh hưởng lớn mạnh như bây giờ. Vào năm 1961, những chính sách khuyến khích và hỗ trợ tối đa cho các doanh nghiệp lớn được tổng thống đương nhiệm thời đó là ông Park Chung Hee ban hành nhằm cải tổ nền kinh tế cổ hủ, lạc hậu của đất nước ngày ấy.

Kết quả là các Chaebol phát triển nhanh chóng cả trong nước lẫn ngoài quốc tế. Điều này dẫn tới sự hồi sinh ngoạn mục của một nền kinh tế bị tàn phá nặng nề bởi chiến tranh, nay đã chuyển mình trở thành một cường quốc kinh tế trên thế giới.

Năm 1961, xuất khẩu của Hàn Quốc chỉ chiếm 4% GDP nhưng năm 2016 đã tăng lên hơn 40%, một trong những tỷ lệ cao nhất trên toàn cầu. Cũng trong giai đoạn đó, thu nhập bình quân hàng năm của người Hàn Quốc đã tăng từ 120 USD lên đến 30.000 USD vào thời điểm này. Cùng với việc hàng triệu người Hàn Quốc thoát khỏi đói nghèo, sự ra đời ngày càng nhiều của các chaebol đã góp phần không nhỏ vào sự tái cơ cấu nền kinh tế Hàn Quốc sau chiến tranh.

Cho đến cuối thập niên 1980, các tập đoàn khổng lồ này gần như đã chế ngự hầu hết các lĩnh vực, trong đó mạnh nhất phải kể đến lĩnh vực công nghiệp, đặc biệt về sản xuất, thương mại và các ngành công nghiệp nặng.

Cũng chính từ năm 1984, thuật ngữ “Chaebol” bắt đầu ra đời như một cột mốc đánh dấu thời kỳ hoàng kim của họ đã tới.

Chaebol - Những tập đoàn tài phiệt thống trị Hàn Quốc: Doanh thu của riêng Samsung và Hyundai tương đương 20% GDP cả nước, chi phối toàn bộ nền kinh tế - Ảnh 2.

Bắt đầu từ cuộc khủng hoảng tài chính Châu Á năm 1997, chính phủ thực hiện chính sách cải tổ Chaebol. Chẳng hạn như nới lỏng quy định quản lý tín dụng, giảm các hạn chế về tổng đầu tư,… Sức nặng và tầm ảnh hưởng của các Chaebol đối với nền kinh tế Hàn Quốc nói chung đã mở rộng hơn so với trước cuộc khủng hoảng. Kết quả là hệ thống Chaebol đi theo hướng mạnh lên thay vì suy yếu.

Sự phát triển của Tập đoàn Samsung rất đáng chú ý trong cuộc khủng hoảng. Năm 1997, tỷ lệ doanh thu trong 5 Chaebol lớn nhất của Samsung chiếm 26% và cũng tương đương 10% tổng GDP cả nước.

Vào năm 2012, hai chỉ số này đã tăng lên thành 48% và 20%. Nói cách khác, riêng Samsung đã chiếm gần 1/2 tổng doanh thu của 5 tập đoàn hàng đầu và tương đương 1/5 tổng GDP của Hàn Quốc.

Samsung quyền lực

Hiện nay, 5 Chaebol lớn nhất Hàn Quốc được công nhân là Samsung, Hyundai, SK Group, LG và Lotte, đồng thời đây cũng là 5 tập đoàn đang chiếm khoảng 50% giá trị thị trường chứng khoán Hàn Quốc.

Theo dữ liệu của CEO Score năm 2017, tổng doanh thu của 10 Chaebol lớn nhất Hàn Quốc lên đến 677,8 nghìn tỷ USD, tương đương 44,2% tổng GDP cả nước. Trong khi đó, tỷ lệ này ở Nhật Bản năm 2017 là 24,6% ở Mỹ là 11,8%.

Chỉ riêng hai tập đoàn Samsung Electronics Co. và Hyundai Motor Co. cùng năm đó đã chiếm đến 1/5 nền kinh tế. Trong năm 2017, Samsung Electronics có mức doanh thu 224,2 tỷ USD, tương đương 14,6% GDP, Hyundai Motor đứng thứ hai với 5,9%, tiếp sau đó là LG Electronics Inc. với 3,8%, Posco với 3,7% và Korea Electric Power Corp với 3,7%.

Chaebol - Những tập đoàn tài phiệt thống trị Hàn Quốc: Doanh thu của riêng Samsung và Hyundai tương đương 20% GDP cả nước, chi phối toàn bộ nền kinh tế - Ảnh 3.

Những Chaebol tại Hàn Quốc.

Để so sánh, cùng thời điểm đó thì công ty có doanh thu hàng đầu ở Mỹ, Walmart Inc có doanh thu chỉ chiếm 2,6% tổng GDP. Công ty có đóng góp lớn nhất vào GDP Nhật Bản năm 2017 là Toyota Motor Corp với 5,7%.

Năm 2020, báo cáo của Viện Korea CXO Insitute cho thấy tổng doanh thu của 64 Chaebol lớn tại Hàn Quốc tính đến tháng 12/2019 đạt 1,6 triệu tỷ Won, chiếm đến 84,3% tổng GDP toàn quốc. Riêng Samsung ghi nhận 314 nghìn tỷ Won, chiếm 19,4% GDP cả nước.

Mặc dù vậy, những số liệu trên không thể mô tả hết quyền lực của những Chaebol tại Hàn Quốc. Sức ảnh hưởng của các tập đoàn tài phiệt tại xứ sở kimchi lan rộng trong mọi khía cạnh. Những Chaebol chính chiếm đến gần 20% thị trường quảng cáo báo chí Hàn Quốc. Họ cũng là những người có tiếng nói nhất trên thị trường lao động.

Hầu hết các dự án từ xây dựng, phim ảnh, văn hoá, thời trang… đều ít nhiều có liên quan đến những công ty con của các Chaebol. Thậm chí, phần lớn những đồ dùng hàng ngày hay các dịch vụ mà người dân Hàn Quốc sử dụng cũng sẽ có thứ dính dáng đến Chaebol.

Mặc dù chính phủ Hàn Quốc đã cố gắng chia tách các tập đoàn tài phiệt này nhưng do các Chaebol đóng vai trò quá lớn cho nền kinh tế nên không thể hoàn toàn chấm dứt sự dây dưa này. Đơn cử như Samsung, từ nhà sáng lập Lee Buyng Chul cho đến nay đã chia tách thành 5 Chaebol nhỏ hơn phân chia cho các con cháu trong gia tộc. Đó là chưa kể đến vô số những công ty con chân rết không được nhắc tới.

Nguồn: https://genk.vn/chaebol-nhung-tap-doan-tai-phiet-thong-tri-han-quoc-doanh-thu-cua-rieng-samsung-va-hyundai-tuong-duong-20-gdp-ca-nuoc-chi-phoi-toan-bo-nen-kinh-te-20211203093433688.chn

Internet

Fan K-pop ‘cảm thấy đau đớn’ vì không mua được lighstick do tình trạng thiếu chip toàn cầu

Gậy ánh sáng (lighstick), cây đũa phép phát sáng mà người hâm mộ hay vẫy trong các buổi hòa nhạc, đã trở nên đắt và khó mua hơn trong bối cảnh cuộc khủng hoảng chất bán dẫn diễn ra trên toàn cầu.
21

Gậy ánh sáng (lighstick), cây đũa phép phát sáng mà người hâm mộ hay vẫy trong các buổi hòa nhạc, đã trở nên đắt và khó mua hơn trong bối cảnh cuộc khủng hoảng chất bán dẫn diễn ra trên toàn cầu.

Tại Hàn Quốc, các ban nhạc nổi tiếng đã sẵn sàng trở lại sân khấu hoặc phát trực tiếp các chương trình mới sau khi những hạn chế vì đại dịch đang dần bị gỡ bỏ. Nhưng, cũng chính vào lúc này, các fan của họ bỗng phát hiện ra rằng cuộc khủng hoảng chip toàn cầu cuối cùng cũng đã lan tới thế giới K-pop.

Gậy ánh sáng (light stick), một phụ kiện bắt buộc phải có đối với những người đam mê nhạc pop Hàn Quốc, đang ngày càng trở nên đắt hơn và khó mua hơn. Nguyên nhân bởi tình trạng thiếu hụt chất bán dẫn đã ảnh hưởng đến việc sản xuất bất cứ món đồ điện tử nào, từ điện thoại thông minh cho đến ô tô.

Và hóa ra, những cây “đũa phép phát sáng” mà người hâm mộ hay vẫy trong các buổi hòa nhạc cũng được trang bị cái gọi là bộ vi điều khiển để quản lý pin, hay ghép nối với điện thoại để thay đổi màu sắc của đèn.

Fan K-pop cảm thấy đau đớn vì không mua được lighstick do tình trạng thiếu chip toàn cầu - Ảnh 1.

Những chiếc light stick cũng cần chip để hoạt động.

Giờ đây, một trong những mẫu light stick nổi tiếng nhất được sử dụng bởi ARMY (tên viết tắt của những người hâm mộ ban nhạc BTS) có tên gọi “Army bombs”, đã tăng giá 2 USD mỗi chiếc, lên thành 59 USD từ ngày 1/10, theo Weverse Shop thuộc sở hữu của tập đoàn giải trí Hybe. Weverse Shop là ứng dụng thương mại điện tử, nơi chuyên cung cấp các sản phẩm liên quan đến nhóm nhạc và hàng hóa độc quyền ở Hàn Quốc. Và nguyên nhân của việc tăng giá được đổ lỗi cho “tình trạng thiếu chất bán dẫn toàn cầu dai dẳng”. Với nhiều người, chênh lệch 2 USD không phải là con số lớn. Nhưng nên nhớ rằng light stick thường được mua với số lượng không hề nhỏ.

Pervushina Elizaveta, một nhân viên công ty giải trí và là một người hâm mộ BTS đến từ Estepona, Tây Ban Nha, cho biết: “Tôi chắc chắn đang hy vọng giá sẽ không quá cao vì rất nhiều Army và những người hâm mộ khác cũng không thể mua được với mức giá như vậy.”

Trong khi đó, những fan của nhóm nhạc nam Hàn Quốc SEVENTEEN sẽ phải chi thêm 3 USD cho chiếc gậy phát sáng của họ. Còn những người ủng hộ các nghệ sĩ như EXO, SHINee, Girls ‘Generation và BlackPink thậm chí còn gặp phải thách thức lớn hơn, khi có tiền cũng chưa chắc đã mua được light stick.

Cửa hàng toàn cầu của tập đoàn SM Entertainment cho biết các fanlight (tên gọi khác của light stick) của EXO, SHINee và Girls ‘Generation đã được bán hết sạch. Những sản phẩm tương tự của nhóm BlackPink cũng đã hết hàng trên trang web chính thức.

Hybe, SM Entertainment và các công ty giải trí hàng đầu khác của Hàn Quốc đã không trả lời yêu cầu bình luận về vấn đề này.

Fan K-pop cảm thấy đau đớn vì không mua được lighstick do tình trạng thiếu chip toàn cầu - Ảnh 2.

Người hâm mộ cổ vũ trong một buổi biểu diễn K-pop ở Seoul, Hàn Quốc.

Nhóm nhạc BTS có kế hoạch biểu diễn trực tiếp tại Los Angeles (Mỹ) vào tháng 11 và tháng 12 năm nay, trong khi các nghệ sĩ Hàn Quốc khác đang lên lịch trình chiếu chương trình trực tuyến. Tuy nhiên, người hâm mộ của họ không vì thế mà quên bật light stick để ủng hộ, vì cho rằng đó là một cách để chia sẻ cảm xúc và có được sự kết nối với nhau.

“Đó là một cách thú vị để cảm thấy được kết nối với những người hâm mộ khác trên toàn thế giới, vì vậy khi bạn được thưởng thức một buổi hòa nhạc ngay cả khi ở nhà, bằng cách nào đó bạn có thể cảm thấy một phần của điều gì đó tuyệt vời!”, Starla Stafford, một người hâm mộ ở bang Tennessee của Mỹ cho biết.

Jim Handy, một nhà phân tích của công ty nghiên cứu thị trường bán dẫn Objective Analysis, cho biết thêm rằng chất bán dẫn trong gậy phát sáng được sản xuất bằng các công nghệ cũ và những con chip cấp thấp như vậy đang đối mặt với sự thiếu hụt lớn nhất hiện nay.

Các nhà sản xuất cho biết thời gian chờ đợi để giao hàng bán dẫn hiện đã kéo dài tới 6 tháng, so với chỉ khoảng 2 tháng trong điều kiện thông thường.

Fan K-pop cảm thấy đau đớn vì không mua được lighstick do tình trạng thiếu chip toàn cầu - Ảnh 3.

Hình ảnh rực rỡ trên khán đài được tạo ra từ hàng ngàn chiếc “Army bombs”.

“Tôi đã đặt hàng số lượng lớn chip vi điều khiển, hy vọng các sự kiện trực tiếp sẽ trở lại vào năm sau, vì thời gian giao hàng còn lâu”, Ashton Jungmin Choi, đồng sáng lập của FANLIGHT, một công ty có trụ sở tại Seoul chuyên sản xuất gậy phát sáng cho các nhóm nhạc như BTS, EXO và SuperM, cho biết.

Ông cho biết phí vận chuyển đã tăng gấp ba lần và chip đã đắt hơn 30% so với một năm trước.

“Rất khó để kiếm được một chiếc light stick nào bây giờ. Chúng luôn có nhu cầu cao và gần như bất khả thi để có được BTS ‘Army bombs'”, Mette Kidal, chủ sở hữu của All In Kpop, một nhà bán lẻ hàng hóa trong lĩnh vực K-pop có trụ sở tại Đan Mạch chia sẻ. Bà vừa mới mở một cửa hàng mới ở Đan Mạch để phục vụ nhu cầu ngày càng tăng cao của người hâm mộ nước này.

Tham khảo SCMP

Nguồn: https://genk.vn/fan-k-pop-cam-thay-dau-don-vi-khong-mua-duoc-lighstick-do-tinh-trang-thieu-chip-toan-cau-2021101116534749.chn

Internet

Điện thoại của một phụ nữ Hàn Quốc bị spam cuộc gọi vì trùng với số điện thoại trong loạt phim Squid Game

Kể từ khi chương trình được phát sóng vào ngày 17/9, người phụ nữ này đã phải chặn hơn 4.000 người gọi.
22

Kể từ khi chương trình được phát sóng vào ngày 17/9, người phụ nữ này đã phải chặn hơn 4.000 người gọi.

Theo tiêu chuẩn làm phim của Hollywood, khi đưa số điện thoại vào phim hoặc chương trình truyền hình, họ sẽ đặt cho nó tiền tố giả là “555”. Bởi vì ngành công nghiệp này muốn giữ cho những người sở hữu những số điện thoại vô tình trùng với chúng sẽ không phải nhận được các cuộc gọi không mong muốn.

Ở Hàn Quốc, việc sử dụng số giả trong phim hoặc chương trình hơi khác một chút. Thay vì sử dụng 555, quốc gia này có một danh bạ riêng do chính phủ quản lý về các số điện thoại không sử dụng. Tuy nhiên, series phim đang thịnh hành trên Netflix có tên Squid Game đã bỏ qua việc sử dụng một trong những số điện thoại thuộc danh bạ này. Kết quả là, giờ đây, một phụ nữ ở Hàn Quốc thậm chí không có thời gian sạc điện thoại vì cô ấy đang nhận hàng nghìn cuộc gọi và tin nhắn mỗi ngày, từ những người xem Netflix.

“Sau khi Squid Game được phát sóng, tôi đã liên tục nhận được các cuộc gọi và tin nhắn 24/7, đến mức tôi rất khó tiếp tục quay trở lại cuộc sống bình thường”, người phụ nữ giấu tên nói với tờ Money Today của Hàn Quốc.

Cô giải thích rằng mình đã sở hữu số điện thoại này hơn 10 năm và hiện không thể thay đổi nó vì đã sử dụng để liên lạc với khách hàng trong công việc. Kể từ khi chương trình được phát sóng vào ngày 17/9, người phụ nữ này đã phải chặn hơn 4.000 người gọi.

Người phụ nữ này cho biết: “Mọi người gọi tới cả ngày lẫn đêm vì tò mò, pin điện thoại của tôi đã cạn kiệt và sập nguồn”.

Điện thoại của một phụ nữ Hàn Quốc bị spam cuộc gọi vì trùng với số điện thoại trong loạt phim Squid Game - Ảnh 1.

Squid Game đang làm mưa làm gió trên Netflix

Nỗi khổ của người phụ nữ nói trên hóa ra bắt nguồn từ một suy luật thất bại của nhà sản xuất chương trình, khi nghĩ rằng nếu bỏ đi ba chữ số đầu tiên, cuộc gọi sẽ không thành công. Tuy nhiên, ba số đầu tiên chỉ là mã vùng, và việc quay số mà không sử dụng chúng vẫn sẽ thực hiện cuộc gọi được theo mã vùng địa phương.

Theo các quy định tại Hàn Quốc, việc tiết lộ số điện thoại của ai đó là bất hợp pháp theo luật bảo mật của nước này. Do đó, Netflix đang nhanh chóng làm việc để chỉnh sửa các cảnh quay nào chứa chúng xuất hiện trong chương trình. Tuy nhiên, trong tình huống với người phụ nữ nói trên, mọi chuyện dường như đã hơi quá muộn.

Người phát ngôn của Netflix cho biết: “Cùng với công ty sản xuất, chúng tôi đang nỗ lực giải quyết vấn đề này, bao gồm cả việc chỉnh sửa các cảnh quay bằng số điện thoại nếu cần thiết”. Gã khổng lồ về dịch vụ phát trực tuyến cũng lịch sự yêu cầu người xem ngừng gọi đến số điện thoại này.

Tuy nhiên, không chỉ một người bị ảnh hưởng bởi vụ rò rỉ số điện thoại. Tờ Korea Times báo cáo rằng một cá nhân khác có số điện thoại chỉ khác một chữ số với số điện thoại được hiển thị trong loạt phim cũng đang nhận được “hàng tấn” cuộc gọi không mong muốn.

Người giấu tên cho biết: “Sự căng thẳng từ những cuộc gọi khăm không ngớt đang khiến tôi phát điên.”

Reuters đã hỏi Netflix rằng liệu họ có bồi thường cho chủ sở hữu các số điện thoại hay không, nhưng hãng này từ chối bình luận. Báo cáo cũng lưu ý rằng người phụ nữ nói trên cho biết cô đã được đề nghị nhân một triệu won (khoảng 839 USD) tiền bồi thường, nhưng đã từ chối và sau đó được số tiền được đề nghị đã tăng lên đến 5 triệu won (khoảng 4.196 USD). Tuy nhiên, Reuters không cho biết liệu Netflix Hàn Quốc hay một số tổ chức khác có đưa ra khoản bồi thường hay không.

Tham khảo Techspot

Nguồn: https://genk.vn/dien-thoai-cua-mot-phu-nu-han-quoc-bi-spam-cuoc-goi-vi-trung-voi-so-dien-thoai-trong-loat-phim-squid-game-2021100711100037.chn

Internet

Bị phạt 177 triệu USD vì tội độc quyền ở Hàn Quốc, Google ‘khóc lóc’: ‘Chúng tôi tạo ra hơn 10 tỷ USD lợi ích kinh tế mỗi năm’

Google bị phạt vì đã ngăn Samsung và các hãng sản xuất điện thoại di động Hàn Quốc khác sử dụng hệ thống Android tùy chỉnh.
17

Google bị phạt vì đã ngăn Samsung và các hãng sản xuất điện thoại di động Hàn Quốc khác sử dụng hệ thống Android tùy chỉnh.

Hôm qua 14/9, một cơ quan quản lý chống độc quyền của Hàn Quốc đã phạt Google 207 tỷ won (tương đương 176,64 triệu USD) vì đã ngăn Samsung và các nhà sản xuất điện thoại di động Hàn Quốc khác sử dụng hệ thống Android tùy chỉnh.

Cụ thể, Ủy ban Thương mại Công bằng Hàn Quốc (KFTC) cho biết các điều khoản hợp đồng của Google với các nhà sản xuất thiết bị đã dẫn đến việc tập đoàn này lạm dụng vị trí thống lĩnh trên thị trường của mình để hạn chế sự cạnh tranh trên thị trường hệ điều hành di động.

KFTC cho biết Google đã bắt các nhà sản xuất thiết bị tuân theo “thỏa thuận chống phân mảnh (AFA)” khi ký các hợp đồng quan trọng liên quan đến giấy phép cửa hàng ứng dụng Google Play Store. Thỏa thuận này khiến các nhà sản xuất không thể trang bị cho thiết bị cầm tay của họ phiên bản sửa đổi của hệ điều hành Android, được gọi là “Android fork”. Điều đó đã giúp Google củng cố vị thế thống trị thị trường của mình trên thị trường hệ điều hành di động, KFTC cho biết.

Trong một trường hợp cụ thể, Samsung đã ra mắt đồng hồ thông minh với hệ điều hành tùy chỉnh vào năm 2013 nhưng sau đó phải chuyển sang sử dụng hệ điều hành khác khi Google coi hành động này là vi phạm AFA, KFTC cho biết.

Samsung hiện từ chối bình luận vấn đề này.

Bị phạt 177 triệu USD vì tội độc quyền ở Hàn Quốc, Google khóc lóc: Chúng tôi tạo ra hơn 10 tỷ USD lợi ích kinh tế mỗi năm - Ảnh 1.

Nhưng chỉ một ngày sau khi án phạt được đưa ra, Google cho biết sự hiện diện của công ty tại Hàn Quốc tương đương với việc tạo ra gần 12 nghìn tỷ won (tương đương 10 tỷ USD) lợi ích kinh tế cho người dùng.

Google đã trích dẫn một báo cáo từ công ty tư vấn AlphaBeta tại một sự kiện trực tuyến hôm nay 15/9, cho biết công ty đã cung cấp cho người dùng Hàn Quốc 5,1 nghìn tỷ won lợi ích kinh tế thông qua cửa hàng ứng dụng Play Store; 4,2 nghìn tỷ won lợi ích kinh tế thông qua các dịch vụ công cụ tìm kiếm và phần mềm văn phòng trực tuyến. Còn các ứng dụng hiệu suất cao như Google Documents đã mang lại lợi ích kinh tế 2,5 nghìn tỷ won. Tổng cộng là khoảng 11,8 nghìn tỷ won (tương đương 10,3 tỷ USD) mỗi năm.

Google cũng nói thêm rằng công ty cung cấp 10,5 nghìn tỷ won lợi ích kinh tế cho các công ty Hàn Quốc mỗi năm.

Ngoài ra, vào năm 2020, Giám đốc điều hành nền tảng video của Google, Susan Wojcicki cũng cho biết YouTube đã đóng góp hơn 1,5 nghìn tỷ won vào GDP của Hàn Quốc và tạo ra hơn 86.000 việc làm toàn thời gian.

Trong một tuyên bố, Google cho biết họ có ý định kháng cáo phán quyết và nói rằng KFTC đã bỏ qua những lợi ích mang lại từ khả năng tương thích của Android với các chương trình khác, đồng thời làm suy yếu những lợi thế mà người tiêu dùng được hưởng.

Theo phán quyết, Google sẽ bị cấm ép buộc các nhà sản xuất thiết bị ký hợp đồng AFA, cho phép các nhà sản xuất áp dụng các phiên bản hệ điều hành Android đã sửa đổi trên thiết bị của mình.

Tham khảo Reuters, koreatimes

Nguồn: https://genk.vn/bi-phat-177-trieu-usd-vi-toi-doc-quyen-o-han-quoc-google-khoc-loc-chung-toi-tao-ra-hon-10-ty-usd-loi-ich-kinh-te-moi-nam-20210915173725903.chn